mardi 4 août 2020


Alira Health s’est s’imposée dans le monde du conseil et de la santé en tant qu’acteur hybride, grâce à un business model unique combinant à la fois un axe disruptif de société de conseil et une approche originale d’incubateur d’innovations Grâce à cela, Alira Health a ainsi créé ses propres règles du jeu, très performantes, loin des standards des prestataires de conseil plus classiques

Une approche unique au service de la performance client

Alira Health a connu un vrai virage en 2014, lorsqu’elle est passée d’une boutique M&A spécialisée dans la santé à un cabinet de conseil intégré Depuis, elle accompagne les biotechs, medtechs et groupes pharmaceutiques dans leur plan de développement, avec une approche et une réflexion à 360° Au-delà de la transaction, Alira Health offre désormais ses services sur les axes clefs que sont le développement de produits, les affaires réglementaires et médicales, le développement clinique et le conseil stratégique La combinaison de l’ensemble permet de développer l’intelligence collective et d’éviter de travailler en silo, et donc d’être plus pertinent dans les missions réalisées par Alira Health pour le compte de ses clients

Le business model unique d’Alira Health fait par ailleurs figure d’exception dans le monde du conseil, et l’intégration de services proposés par l’entreprise apporte une vraie valeur ajoutée côté client Par exemple, disposer d’équipes réglementaires et d’une CRO en interne permet de challenger et d’optimiser les